Ny porteføljestrategi for forsknings- og kunnskapsressurser er vedtatt

Porteføljestyret for forsknings- og kunnskapsressurser har vedtatt en strategi for å sikre effektiv ressursutnyttelse og godt samarbeid om utvikling av tjenestene i porteføljen.

26. mars 2025

Strategien legger grunnlaget for hvordan Sikt skal forvalte, utvikle og avvikle produkter og tjenester i porteføljen.

Bakgrunn og formål

Divisjon for forskings- og kunnskapsressurser leverer et bredt spekter av kostnadseffektive og etterspurte tjenester og produkter til forskning og høyere utdanning.

Strategien skal sikre bærekraftig utvikling og effektiv utnyttelse av tjenestene som faller inn under porteføljen, og støtte opp under samarbeidet mellom aktører i sektoren.

Det overordnete målet er at Sikt skal levere gode støttetjenester som bidrar til å styrke Norges posisjon innen forskning.

Strategiske prioriteringer i perioden

Strategien peker ut fire strategiske prioriteringer for perioden:

1. Sette brukeren i sentrum

Denne prioriteringen handler om å identifisere brukerbehov og sikre brukerinvolvering. Dette innebærer tidlig og kontinuerlig involvering av brukerne, og å ta hensyn til institusjonenes ulike behov og kapasitet. Det handler også om å utvikle økonomisk bærekraftige tjenester basert på faktiske behov, og å avvikle tjenester dersom behov og/eller betalingsvilje faller bort.

2. God styring og organisering av porteføljen

Divisjonen vil bidra til å få etablert en oversikt over tilgjengelige forskningstjenester og ansvarsfordelingen mellom aktører både nasjonalt og internasjonalt. Dette skal bidra til bedre å kunne prioritere, drifte og forvalte porteføljen, og skal fremme bedre koordinering og integrasjon mellom tjenester på forskningssiden. Tjenestene i porteføljen skal gi positiv kost-nytte for institusjonene.

3. Maksimere verdien av eksisterende produkter og tiltak

For å møte den stramme økonomiske situasjonen og rammebetingelsene i sektoren, er det satt et tydelig mål om å levere tjenester av høyest mulig kvalitet til lavest mulig kostnad. Dette skal blant annet skje ved å utnytte eksisterende datakilder, bruke ny teknologi og øke automatisering, samt synliggjøre tjenester som kan være underutnyttet.

4. God utnyttelse av kompetanse og teknologi

Dette punktet handler om å redusere kompleksiteten i den tekniske infrastrukturen og å legge til rette for fleksibel arkitektur. Det handler også om smidige leveranser og kontinuerlig utvikling, og å utveksle data mellom tjenester for å ha god dataflyt.

Se porteføljestrategi for forsknings- og kunnskapsressurser 2025–2027

Rammer for strategien

Sikt er en del av statens virkemiddelapparat i kunnskapssektoren og skal bidra til å oppfylle statens mål for sektoren.

Porteføljestyret for forsknings- og kunnskapsressurser er en del av samstyringsmodellen for digitalisering i høyere utdanning og forskning.

Strategien er utarbeidet i samspill med både porteføljestyret og produktrådene for de ulike produktområdene, og varer for perioden 2025–2027.

Aktuelt fra Sikt